Аналіз бізнес-процесів
Детальний аналіз ваших чинних бізнес-процесів з метою виявлення вузьких місць та можливостей для оптимізації.
Розробка майбутньої моделі «як має бути».
Планування проєкту
Розробка детального плану проєкту, включаючи визначення ресурсів, термінів та бюджету.
Створення дорожньої карти переходу на SAP S/4HANA.
Впровадження
Підготовка та узгодження проектних рішень.
Конфігурація системи SAP S/4HANA відповідно до ваших бізнес-процесів.
Міграція даних з наявної системи.
Розробка кастомних доопрацювань (за необхідності).
Тестування
Ретельне тестування всіх функціональних можливостей системи.
Навчання користувачів.
Введення в експлуатацію
Поступовий перехід на нову систему.
Підтримка після впровадження.